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Sie kennen Ihre Ziele und Herausforderungen für die kommenden Jahre? Sie haben eine Unternehmensvision?
Wie zeigen Ihnen, wie sich die Wertschöpfung und die Abläufe in Ihrer Organisation innerhalb der nächsten Jahre mit den neuen Anforderungen verändern müssen. Sie erhalten darüber Klarheit, wie Sie die notwendigen Schritte zielgerichtet und zeitgerecht angehen. Dafür bildet der Werksentwicklungsplan die Grundlage. Im Rahmen dieses Projektes unterstützen wir Ihre Fabrik- und Kapazitätsplanung. Gemeinsam machen wir Entwicklungsmöglichkeiten auf Basis Ihrer Ziele transparent, kalkulieren Ressourcen und bauen Szenarien für Strukturen mit den möglichen Potenzialen auf. Mit dem Werksentwicklungsplan erhalten Sie einen Projektplan für die Umsetzung Ihrer Anforderungen, ausgerichtet an Ihren strategischen Zielen. Basis für die Umsetzung sind „state of the art“-Lean-Kriterien, die zum Beispiel Wachstum mit der jeweiligen höchstmöglichen Ressourceneffizienz verbinden. Auf diese Weise setzen Sie Ihre Ziele transparent und sukzessive anhand der jeweiligen Anforderungen um und sind den Ansprüchen Ihrer Kunden immer einen Schritt voraus. Der Werksentwicklungsplan gilt als Leitfaden für die Weiterentwicklung Ihrer Wertschöpfungskette und als Basis für langfristigen Erfolg.
Nutzen
- Entwicklungsszenarien und Entscheidungskonsequenzen werden aufgezeigt
- Potenzialauswertung
- Handlungsflexibilität für zukünftige Ereignisse
- Maßnahmenplan wird abgeleitet
Seminarempfehlungen
