+49 (0) 89 230323 25
Leonardo OPEX Lexikon
Das OPEX Lexikon bietet eine Sammlung der gängigsten Begriffe rund um das Thema Lean Management. Es dient Ihnen als Nachschlagewerk für Ihre tägliche Arbeit.
Lean Production
Schlanke Produktion, Lean Manufacturing Lean Production ist ein von John F. Krafcik geprägter Begriff für die Toyota-Produktionsmethode. Krafcik war als Mitarbeiter des MIT (Massachusetts Institute of Technology) für die Entwicklung…
Lieferantenmanagement
Die Bedeutung der Beschaffung für ein Unternehmen hat sich über die Jahre hinweg stark verändert. Früher wurde dem Einkauf eher eine operative Funktion zugeschrieben. Aufgaben des Einkaufs waren es Preisverhandlung…
Lieferbereitschaftsgrad
Lieferfähigkeit Der Lieferbereitschaftsgrad beschreibt die Lieferfähigkeit. Der Kennwert gibt als Prozentzahl an, wie viel erwartete Bedarfsanforderungen bezogen auf bevorratete Positionen das Lager ausführen können sollte. Der Richtwert, der damit die…
Lieferqualität
Die Lieferqualität wird bestimmt durch das Verhältnis der ohne Beanstandungen durchgeführten Lieferungen zu den Gesamtlieferungen. Das ist insbesondere deutlich bei Terminabweichungen. Die Lieferqualität ist die Folge einer hohen Prozesssicherheit. Lieferqualität…
Lieferzeit
Die Lieferzeit umfasst den Zeitraum zwischen dem Zeitpunkt der Auftragserteilung (Bestelleingang) und Bereitstellung der Ware für den Kunden, gegebenenfalls durch Auslieferung oder Abholung (tatsächlicher Liefertermin). Thaler, Klaus: Supply Chain Management…
Linienharmonisierung
Linienharmonisierung auch Glättung oder „HEIJUNKA“ genannt, ist im Hause Toyota ein weiteres kontinuierliches Verbesserungswerkzeug: Wie Kanban oder die Standardarbeit ist die Linienharmonisierung ein anerkanntes und oft angewandtes Mittel zur Unterstützung…
Linienversorger
Die Aufgabe eines Linienversorgers besteht darin, Prozesse mit dem benötigten Material und den benötigten Informationen zu versorgen. Er zieht das Material für eine Prozess-Linie in regelmäßigen, kurzen Intervallen von einer…
Low Cost Intelligent Automation
LCIA Einfachautomatisierung heißt, dass mehr Mitarbeiter als üblich vor Ort mit weniger Technikaufwand als üblich an Verbesserungen arbeiten. Sie entwickeln intelligente Ideen für Werkzeuge, die kein anderer hat, oder Mechanismen,…
Make or Buy
MOB Die Entscheidung, ob ein benötigtes Teil selbst erstellt oder fremdbezogen werden soll. Dies ist nur dann ein Entscheidungsproblem, wenn auch die (technische) Möglichkeit zur Eigenfertigung besteht. Früher waren ausschließlich…
Management
manage „To manage is to plan and to control“. Damit ist das Management der Impulsgeber für das Neue, denn „P“ steht für Plan und Vorgabe. Der Manager ist verantwortlich für…
Manufacturing Execution System
MES, dt. Synonym: Produktionsleitsystem Der Begriff MES bezieht sich in der Regel auf ein Gesamtsystem, das den Bereich zwischen dem ERP der Unternehmensleitebene und dem eigentlichen Fertigungs- bzw. Produktionsprozess in der Fertigungs-…
Maschinenzykluszeit
Machine Cycle Time Die Zeit, die eine Maschine für die Herstellung einer Einheit benötigt, einschließlich Laden und Entladen.
Mass Customization
Kundenindividuelle Massenfertigung oder Individualisierte Massenfertigung Mass Customization meint im Kern eine kundenindividuelle Massenfertigung von Gütern für einen großen Absatzmarkt. Die Erzeugnisse müssen die unterschiedlichen Bedürfnisse von Nachfragern treffen. Dabei sollen…
Materialfluss
Als Materialfluss werden alle Vorgänge und deren Verkettung beim Gewinnen, Be- und Verarbeiten sowie bei der Verteilung von stofflichen Gütern innerhalb bestimmter, festgelegter Produktionsbereiche verstanden. Diese Bereiche können verschiedene Stationen…
Materialstamm und Produktdaten
Der Materialstamm enthält Informationen zu den im Unternehmen vorhandenen materiellen Rohstoffen, Zwischen- und Endprodukten. Neben dem Begriff Materialstamm wird auch die Bezeichnung Teilestamm synonym verwendet. Beide Begriffe können missverstanden werden….
Meilenstein
Projektmanagement, engl. Milestone Ein Meilenstein ist ein Ereignis von besonderer Bedeutung im Projektmanagement. Solche Ereignisse sind insbesondere: -Das Vorliegen von Liefergegenständen ( engl. deliverables) oder Zwischenergebnissen. -Abnahmen, Zwischenabnahmen und Prüfungen…
Methode 0/100
Projektmanagement, engl. Milestone Die 0/100-Methode dient zur Bewertung des Fertigstellungsgrads eines Vorgangs oder Arbeitspakets, vornehmlich in Zusammenhang mit der Earned Value Analysis. Nicht begonnene und laufende Arbeitspakete werden mit 0…
Methode 50/50
Projektmanagement, engl. Milestone Die 50/50-Methode dient zur vereinfachten Bestimmung des Fertigstellungsgrads von Vorgängen und Arbeitspaketen, vornehmlich in Zusammenhang mit der Earned Value Analysis. Hierbei werden 50% der für einen Vorgang…
Methode 6/3/5
Mit dieser Methode entstehen innerhalb von 30 Minuten maximal 108 Ideen: 6 Teilnehmer x 3 Ideen x 6 Zeilen. Die Methode 6/3/5 dient der strukturierten Ideenfindung im Team. Sechs Personen…
Metra-Potenzial-Methode
MPM Die Metra-Potential-Methode (MPM, auch Tätigkeits-Knoten-Darstellung oder Vorgangs-Knoten-Darstellung genannt) ist eine Netzplantechnik sowie eine Methode der Graphentheorie zur Berechnung von Netzplänen und enthält in ihrer Aussagefähigkeit die Methode des kritischen…
Milkrun-Konzept
Milchflaschenkonzept, Taxiwagen, Routenverkehr Als Vorbild des Milkrun-Prinzips diente der traditionelle Milchjunge in Amerika und England, der eine Milchflasche nur dann bereitstellte, wenn er eine leere Flasche mitnehmen konnte. So konnte sichergestellt werden,…
Minomi (Material Handling)
Minomi bezeichnet ein Verfahren, bei dem die produzierten Teile gleich auf ein mobiles Rollgestell aufgehängt werden und ohne Zwischenlagerung und Mehrfachhandling via Tugger oder händisch weiter geschoben werden. Bilder: AWF
Mixed-Model-Produktion
Mischproduktion, Produkt-Mix-Linie, Produktmixfertigung Die japanische Lösung des Montierens zeitvarianter Produkte liegt in der Produktion von verschiedenen Modelltypen auf einer Fertigungslinie in einer sich im Tagesablauf stets wiederholender Reihenfolge, z.B. A-B-B-C…
Mizusumashi
Japanisch für „Taumelkäfer“, auf Deutsch „Wasserläufer“ Der Begriff steht für einen Logistik-Experten im Fertigungsprozess, der dafür sorgt, dass sich die Fachkräfte auf ihre eigentlichen Tätigkeiten konzentrieren können. Als Hüter von…
Model-Mix-Produktion
Model-Mix-Produktion ist der westlich geprägte Lösungsansatz für die Produktion einer Vielzahl von unterschiedlichen Varianten eines Typs mit individuellen Fertigungszeiten auf einem Band in stets optimierter, wechselnder Reihenfolge. Dabei wird auf…
MRP
Materialbedarfsplanung/Produktionsprogrammplanung (MRP I und MRP II) MRP I = Material Requirement Planning (Materialbedarfsplanung) MRP II = Manufacturing Resources Planning (Produktionsprogrammplanung) Deterministisches, starres PPS-System mit Material- und Zeitwirtschaft. 98% aller PPSSysteme…
Nicht Wertschöpfend
non-value added Jede Tätigkeit, die die Kosten erhöht, ohne zum Mehrwert des Produkts oder Prozesses beizutragen.
Nivellieren und Glätten
Nivellieren bedeutet, die Gesamtstückzahl für ein bestimmtes Produkt in Tagesmengen einzuteilen. Glätten bedeutet, diese Tagesmengen in weitere Teilmengen zu zerlegen. Die geglättete Produktion ist die billigste Methode der Güterproduktion. Durch…
Nivellierte Produktion
(Heijunka, Heikinka) Methode zur Realisierung einer Fertigung in kleinen Losen/Losgrößen bei hoher Sortenvarianz. Prinzip der Produktionssteuerung, bei dem die Fertigungsaufträge nicht direkt von der Fertigungsplanung, sondern autonom von der Produktion generiert werden….
Null-Fehler-Methode
Nullfehlerproduktion, Null-Fehler-Qualität Das gemeinsame Ziel aller ist die Vermeidung von Fehlern jeglicher Art, d.h. Qualität ist die Leistung aller. Die Null-Fehler-Methode ist mit einer Stichprobenkontrolle keineswegs sicher zu leisten. Erforderlich…
One-Piece-Flow
Einstückfließfertigung, „Mitarbeitergebundener Arbeitsfluss“ (MAF) One-Piece-Flow oder „Mitarbeitergebundener Arbeitsfluss“ (MAF) ist eher ein im deutschen denn ein im englischen Sprachraum gebräuchlicher Begriff im Zusammenhang mit dem Toyota-Produktionssystem oder „Lean Production“. Damit…
Operate Cycle Time
OCT, deutsch: Mitarbeiterzykluszeit Die Zeit, in der eine Person einen bestimmten Arbeitsablauf ausführt, einschließlich der Zeiten zum Laden und Entladen von Teilen, ausschließlich der Wartezeiten.
Opportunitätskosten
auch Alternativkosten, Verzichtskosten oder Schattenpreis Opportunitätskosten sind entgangene Erlöse, die dadurch entstehen, dass vorhandene Möglichkeiten (Opportunitäten) zur Nutzung von Ressourcen nicht wahrgenommen werden. Umgangssprachlich kann man auch von Kosten der…
Organigramm
Kofferwort aus Organisation und Diagramm bzw. Kurzform von Organisationsdiagramm, auch Organisationsplan, Organisationsschaubild, Strukturplan, Stellenplan Ist eine grafische Darstellung der Aufbauorganisation eines Unternehmens, welche dessen organisatorischen Einheiten sowie dessen Aufgabenverteilung und Kommunikationsbeziehungen offenlegen. Damit…
Outsourcing
Auslagerung Das Gegenstück zum Insourcing. Unternehmen kaufen Leistungen von anderen, die sie bisher selbst erstellt haben. Häufige Beispiele sind die EDV-Abteilung, der Fuhrpark, die Kantine oder sogar die gesamte Fertigung,…
Overall Equipment Effectiveness
OEE: Overall Equipment Effectiveness, GAE: Gesamtanlageneffektivität, OAE: Overall Asset Effect Overall Equipment Effectiveness (OEE) ist eine Kennzahl für die sogenannte Gesamtanlageneffektivität (GAE ). Diese Kennzahl ist vom Japan Institute of…
Pareto-Prinzip
Pareto-Effekt, 80-zu-20-Regel Vilfredo Pareto lebte im 19. Jahrhundert und war Professor für politische Ökonomie an der Universität von Lausanne. Er erkannte, dass in vielen Märkten überall auf der Welt ein…
Performance Management
Leistungsmanagement Mit Performance Management steht eine erfolgreiche innovative Strategie zur Realisierung zusätzlichen Unternehmensnutzens auf Basis vorhandener Fakten und Informationen zur Verfügung. Performance Management greift auf allen Unternehmensebenen. Es ist strategisch…
Pflichtenheft
Das Pflichtenheft nach DIN 69901-5 beschreibt in konkreter Form, wie der Auftragnehmer die Anforderungen des Auftraggebers zu lösen gedenkt – das sogenannte wie und womit. Der Auftraggeber beschreibt vorher im…
Pick-to-Light
Leistungsmanagement In der Lagerlogistik setzt sich mehr und mehr die papierlose Kommissionierung durch. Picklisten werden durch einfach bedienbare Fachanzeigen am Regal ersetzt, Fehlerquellen durch die direkte Kommunikation mit dem Lagerpersonal drastisch reduziert….
PPS-System
Produktionsplanungs- und Steuerungssystem Ein PPS-System ist ein Computerprogramm oder ein System aus Computerprogrammen, das den Anwender bei der Produktionsplanung und -steuerung unterstützt und die damit verbundene Datenverwaltung übernimmt. Ziel der…
