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Quality Excellence
Hat auch Ihr Unternehmen in der Versorgungskrise Bestände als Sicherheit aufgebaut? Bei vielen unserer Kunden sind die Bestände höher als früher.
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Cash is King – jetzt Bestände checken
Hat auch Ihr Unternehmen in der Versorgungskrise Bestände als Sicherheit aufgebaut? Bei vielen unserer Kunden sind die Bestände höher als früher.
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Revolution im Enercon-Fertigungszentrum
Enercon, ein Unternehmen für Windenergieanlagen, hat in Zusammenarbeit mit der Leonardo Group die Produktionsabläufe revolutioniert.
weiterlesenNews
ProMinent und die Leonardo Group
Die ProMinent Unternehmensgruppe hat im tschechischen Werk Blovice eine eindrucksvolle Transformation durchlaufen, die die Produktivität und Flächennutzung deutlich steigerte.
weiterlesenNews
Die Zukunft der Montage: Der Human Twin
Entdecken Sie den Human Twin – die bahnbrechende Innovation, die die Art und Weise, wie Montageprozesse gestaltet und optimiert werden, revolutioniert.
weiterlesenCustomer Success Stories
Krisenresilienz: Fehlteilanalyse und Fehlteilreduktion
Erfahren Sie, wie eine nachhaltige Fehlteilreduktion zu 24% Durchsatzsteigerung bei
konstantem Personaleinsatz führt.
Standpunkte
Risikomanagement in der Beschaffung – nur was für große Unternehmen?
Risiken in der Beschaffung gab es schon immer, Risikomanagement ist kein neues Thema. Voll auf „Risiko“ setzen – das ist im Spiel erlaubt, doch Unternehmer und Einkäufer dürfen es nicht. Die Corona-Krise hat Lücken…
weiterlesenStandpunkte
OEE Kennzahlen: Reporten Sie noch, oder verbessern Sie schon?
Warum OEE-Kennzahlen oft mehr Schein als Sein sind. Wie Sie nicht nur messen, sondern Ihre Maschinennutzung mit Lean und Digitalen Technologien wirksam und nachhaltig, messbar zweistellig verbessern…
weiterlesenCustomer Success Stories
Produktivität und Qualität durch Schlanke Montage 4.0
Erfahren Sie, wie die clevere Kombination von Lean und Digitalisierung die Produktivität durch schlanken Montagen um über 40% steigern kann.
weiterlesenCustomer Success Stories
OEE Lean und Digital steigern
Projekt zur OEE-Verbesserung an Engpässen steigert Durchsatz um 10% und verbessert EBIT von 4% auf 8%. Unser Kunde war konfrontiert mit: Instabilen Prozessen, geringen bis mittleren OEE-Werten, einer geringen Akzeptanz…
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