+49 (0) 89 230323 25
Kontaktieren Sie uns!
Insights
Value Stream Mapping
(VSM, Wertstromanalyse) Die Wertstromanalyse ist eine betriebswirtschaftliche Methode zur Verbesserung der Prozessführung in Produktion und Dienstleistung. Sie wird auch als Wertstromaufnahme eines Ist-Zustandes bezeichnet, engl. Value stream mapping (VSM). Dieser erste Verfahrensschritt des sogenannten Wertstrommanagements (Value Stream Management) liefert ein Modell der Material- und Informationsflüsse der einzelnen Wertströme. In der Analyse werden die nicht-wertschöpfenden Prozesse […]
weiterlesenVDA-Standard
Standard des Verbandes der Deutschen Automobil-Industrie Der VDA-Warenanhänger ist ein Standard für die Zulieferer der Automobilindustrie. Alle Wareneingänge werden anhand des Anhängers (oder Klebeetiketts) erfasst (reale Größe A5 quer). Auf denen alle relevanten Daten sowohl in Klarschrift als auch in […]
weiterlesenVerkleinerung der Losgrössen
Standard des Verbandes der Deutschen Automobil-Industrie. Für das Nivellieren und Glätten der Produktion, den Einzelstück(satz)fluss und den Aufbau einer Fließfertigung ist in die Reduzierung der Umrüstzeiten von großer Bedeutung. Es geht dabei darum, wie bestehende Anlagen entsprechend verändert werden können. Die Umrüsttechnik hat einen entscheidenden Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den Unternehmen der gleichen Branche […]
weiterlesenVerschwendungsarten
(Arten der Verschwendung) Die Arten der Verschwendung sind: Überproduktion – Produktion ohne Kundenauftrag – Mehr produzieren als für Kundenauftrag erforderlich – Losgrößenoptimierung – Früher produzieren als für Kundenauftrag erforderlich Bestände – Gebundenes (“gelagertes“) Kapital – Gefahr der Produktalterung – Zusätzliche Lagerfläche – Bestände verdecken Probleme Warten – Material fehlt – Abhängige und aufeinander […]
weiterlesenVisuelles Management
(Visual Management) Das visuelle Management ist ein System, durch das alle Mitarbeiter Störungen am Arbeitsplatz sofort erkennen können, ganz gleich, wie gut sie sich mit dem Prozess auskennen. Visuelles Management ist die deutliche Sichtbarmachung aller Standards, Ziele und aktueller Bedingungen am Arbeitsplatz, damit jeder den IST-Zustand im Vergleich zu den Anforderungen sehen und verstehen kann. […]
weiterlesen