Die Lean-Initial-Audit ist eine strukturierte Sammlung von Wissen und Bewertung von Aktivitäten Ihres Unternehmens. Die Prüfung sollte sich aus einer Reihe von Interviews zusammensetzen, die auf verschiedenen organisatorischen Ebenen in Abhängigkeit von der Größe und Komplexität Ihres Unternehmens durchgeführt werden. Das Audit-Team muss den aktuellen Zustand in allen wichtigen Bereichen und Kontrollpunkten der Arbeitseinheiten bewerten […]
weiterlesenLean Praktiker, Lean Champion, Lean Coach Personalentwicklung gehört zu den täglichen Aufgaben einer Führungskraft. Ziel ist es, das Know-how des Unternehmens kontinuierlich aufzubauen. Um Wissen im Lean Management zu erhalten bedarf es nicht zwangsläufig eines Seminars. Wissen ist allgemein zugänglich in Form von Büchern, Videos oder des Internet. Der entscheidende Faktor für einen erfolgreichen Know-how-Aufbau […]
weiterlesenKompakte Form der Betriebsmittelanordnung. Alle Arbeitsstationen werden auf einer zusammenhängenden Fläche konzentriert und in Reihenfolge der Bearbeitungsschritte U-förmig angeordnet. Diese Form der Anordnung begünstigt den sparsamen Personaleinsatz. Ziel ist die produktspezifische durchgängige Verknüpfung. Hinweis: Die durchgängige Verknüpfung bedingt Einzelstückfluss. Um diesen zuverlässig gewährleisten zu können, sollten Ein- und Ausgang der Linie vom gleichen Mitarbeiter betreut […]
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