Kaikaku

jap. „Reform“, Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen

Radikale Verbesserung, für gewöhnlich eines Geschäftsprozesses, die Einfluss auf die zukünftige
Wertschöpfungskette hat.

Kaikaku bezeichnet im Lean Management:

• die schrittweise (ggfs. sprunghafte) aber umfassende Umstrukturierung der Fertigungs und Supportbereiche einer Fertigung oder eines Unternehmens nach der Fließlogik.
• Verankerung der Lean-Philosophie in den Köpfen der Mitarbeiter durch Schulungen(=Information) und durch „Learning by Doing“; bei Mitarbeitern aller Unternehmensbereiche und Unternehmensebenen.
• Aufbau einer Lean-Kultur durch konsequentes Führen, Entscheiden und Handeln nach Lean-Maßstäben, auf allen Unternehmensebenen.

Quelle: Wikipedia